Arquitecta de arquitectos

Dirigí un estudio de arquitectura.
Lo hice crecer en estructura y facturación.

Ahora colaboro con estudios que
buscan estructura, sin diluir su criterio.

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Cartas sobre el oficio

Carmen Merino

Proyectos

Cada estudio llega con un punto de partida distinto. Lo que tienen en común es lo que se llevan: claridad sobre quiénes son, una forma de trabajar que no depende de la urgencia y una comunicación a la altura de su obra.

Ercer, diseño y construcción.

• Talleres con el equipo para analizar criterio y trayectoria y definir un posicionamiento hacia cliente internacional.

• Redacción de trayectoria, enfoque y razón de ser. Creación de nuevo descriptivo y lema “We seamlessly shape your vision”. Simplificación de la oferta de servicios.

• Actualización de la identidad visual. Selección fotográfica de proyectos y dirección artística de la web y coordinación del equipo de desarrollo.

• Diseño de un sistema de comunicación con criterios, frecuencia, plantillas y herramientas de apoyo para facilitar su ejecución autónoma.

“El resultado ha sido extraordinario. Ha ayudado a reafirmar nuestra identidad y a trasladarla tanto interna como externamente.”

— Juan Peral, Fundador y CEO no ejecutivo

Ignacio Frade, estudio de arquitectura.

• Diseño, desarrollo y mantenimiento de una nueva web alineada con el carácter y el criterio del estudio.

• Diseño y producción de un dossier comercial para presentar el estudio y sus servicios en encuentros presenciales de forma clara y coherente.

• Definición y estructuración de la oferta de servicios, concretando alcance, límites y honorarios en función de la dedicación requerida y la proyección económica del estudio.

• Revisión y estructuración del servicio, con la creación de un portal en Notion para gestionar y centralizar la relación con el cliente.

“El proceso me ha ayudado a ser consciente de la importancia de la eficiencia y la comunicación”.

— Ignacio Frade, fundador

Roza, estudio de arquitectura.

• Definición del posicionamiento y redacción del criterio, trayectoria, propuesta de valor, servicios y método de trabajo.

• Revisión y estructuración del servicio, con la creación de un portal en Notion para gestionar y centralizar la relación con el cliente.

• Revisión del proceso de licitación de obra y desarrollo de relaciones con constructoras para establecer alianzas y condiciones.

• Organización de la secuencia de trabajo y creación de plantillas para sus distintos puntos de contacto con el cliente.

El Escondite, grupo de restauración

• Talleres con el equipo para analizar criterio, trayectoria y competencia y definir un posicionamiento hacia un cliente más premium.

• Redacción de criterio, trayectoria, propuesta de valor, servicios y método de trabajo. Revisión de la oferta de servicios y de la estructura de precios, y diseño de una presentación comercial alineada con el valor de la propuesta.

• Definición de un proceso de trabajo claro y comunicable.

• Actualización de la identidad visual y coordinación del desarrollo de una nueva web orientada a agilizar el proceso comercial.

“Nos ha ayudado a dar el paso hacia un servicio más premium y ganar claridad y orden en nuestros procesos”.

— Antonio Sampalo, Director

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